افزایش ظرفیت

افزایش ظرفیت یکی از مهمترین تصمیمگیریهای استراتژیک است که شرکتها با توجه به مقدار سرمایه درگیر و پیچیدگی مسئله تصمیم گیری با آن مواجه هستند. افزایش ظرفیت شاید محوریترین جنبه استراتژی در کسب و کارهای تولید کالای مصرفی باشد. از آنجا که افزایش ظرفیت از زمان تصمیم تا پیاده سازی نیاز به زمان دارد و اغلب به مدت طولانی ادامه دارد، تصمیم در مورد ظرفیت، شرکت را ملزم میکند که منابع در اختیار را بر اساس انتظارات از شرایط طولانی مدت آینده درگیر نماید. دو نوع انتظار حائز اهمیت است: انتظاراتی که به تقاضا در آینده و آنهایی که به رفتار رقبا مربوط میشوند. اهمیت مورد اول در تصمیم گیریهای مربوط به ظرفیت واضح میباشد. انتظارات دقیق از رفتار رقبا هم ضروری است چون اگر تعداد زیادی از رقبا ظرفیت را افزایش دهند، هیچ شرکتی از پیامدهای نامطلوب آن بی بهره نخواهد شد. ادامه‌ی خواندن ←

• تقاضای تبلیقات توسط نمایندگی شرکتها ولوازم خانگی