بایگانی دسته: تبلیغات و نیازمندیهای رایگان شهر بهاباد یزد

آگهی تبلیغات و نیازمندیهای رایگان شهر بهاباد یزد

تقسیم بازار و تعیین بازار هدف

تقسیم بازار و تعیین بازار هدف
استراتژي بازاریابی شامل دو بخش اسلسی است: گزینش بازار هدف وتوسعه و تدوین برنامه بازاریابی موثر براي موفقیت در بازارهدف؛از این رو بخش بندي بازار روندي است براي تشخیص و مجزا مردن ویژگی هاي خریداران به منظور 1. انتخاب بازارهایی که سازمان می خواهد یا می تواند محصولات و خدماتش را به آن عرضه کند. 2. طراحی محصولات و برنامه هاي بازاریابی براي پاسخگویی به احتیاجات خریداران موردنظر. تقسیم بازار براي تولید کننده (یا فروشنده) دست کم داراي مزایاي زبر است:
1. می تواند احتیاجات هر قسمت را در قبال عرضه رقبا آزمایش کند و میزان رضایت مشتریان را بسنجد.
2. با استفاده از اطلاعاتی که از هرخرده بازار به دست می آورد می تواند متناسب با بازارهاي مختلف، بودجه هاي بازاریابی مناسبی را به آنها تخصیص دهد.
3. با شناخت دقیق خرده بازارها، می تواند در برنامه هاي تولیدي و عملیات بازاریابی خود تغییراتی ایجاد کند و براي جلب رضایت بیشتر گروه هاي مصرف کننده تلاش نماید. تقسیم بازار یعنی شناسایی و گزینش آن قسمت از بازار که شرکت بهتر و موثرتر می تواند پاسخگوي نیازهایشان باشد. بازوي تقسیم بازار، سیستم اطلاع رسانی و تحقیقات بازاریابی است. معیارهاي تقسیم بازار براي گروه بندي مشتریان و خرده بازارها باید معیارها و متغیرهاي گوناگونی در بازار مورد توجه قرار گیرد.

آیا میخواهید بازار هدف را بدست بگیرید؟ با درج آگهی در MyCityAd.ir بازارهدف خود را هدف قرار دهید. ادامه خواندن تقسیم بازار و تعیین بازار هدف

قانون مدنی

قانون مدنی در انتشار و آثار و اجرای قوانین به طور عموم

ماده 1

مصوبات مجلس شورای اسلامی و نتیجه ی همه پرسی پس از طی مراحل قانونی به رئیس جمهور ابلاغ میشود. رئیس جمهور باید ظرف مدت پنج روز آن را امضا و به مجریان ابلاغ نماید و دستور انتشار آن را صادر کند و روزنامهی رسمی موظف است ظرف مدت 72 ساعت پس از ابلاغ، منتشر نماید . ادامه خواندن قانون مدنی

افزایش ظرفیت

افزایش ظرفیت

افزایش ظرفیت یكی از مهمترین تصمیمگیریهای استراتژیك است كه شركتها با توجه به مقدار سرمایه درگیر و پیچیدگی مسئله تصمیم گیری با آن مواجه هستند. افزایش ظرفیت شاید محوریترین جنبه استراتژی در كسب و كارهای تولید كالای مصرفی باشد. از آنجا كه افزایش ظرفیت از زمان تصمیم تا پیاده سازی نیاز به زمان دارد و اغلب به مدت طولانی ادامه دارد، تصمیم در مورد ظرفیت، شركت را ملزم میكند كه منابع در اختیار را بر اساس انتظارات از شرایط طولانی مدت آینده درگیر نماید. دو نوع انتظار حائز اهمیت است: انتظاراتی كه به تقاضا در آینده و آنهایی كه به رفتار رقبا مربوط میشوند. اهمیت مورد اول در تصمیم گیریهای مربوط به ظرفیت واضح میباشد. انتظارات دقیق از رفتار رقبا هم ضروری است چون اگر تعداد زیادی از رقبا ظرفیت را افزایش دهند، هیچ شركتی از پیامدهای نامطلوب آن بی بهره نخواهد شد. ادامه خواندن افزایش ظرفیت