تصمیمات استراتژیك

تحلیل استراتژیك ادغام عمودی

 ادغام عمودی تركیبی از تولید، توزیع، فروش و یا سایر فرآیندهای اقتصادی است كه به لحاظ فنی مجزا میباشند و در محدوده یك شركت واحد قرار دارند. به مفهوم دقیق كلمه، ادغام عمودی نشانگر تصمیم شركت جهت استفاده از معاملات داخلی یا اداری به جای معاملات بازاری به منظور نیل به اهداف اقتصادی خود است.  بسیاری از تصمیم گیریها در ادغام عمودی در چارچوب تصمیم «بساز یا بخر» طرح میشوند و به محاسبات مالی ای معطوف هستند كه چنین تصمیمی ایجاب میكند. یعنی این تصمیم گیریها به تخمین صرفه جویی در هزینه و تنظیم آنها با سرمایه گذاری لازم می انجامد. ادامه خواندن تصمیمات استراتژیك ←